Do ECC ao S/4HANA em seis meses, com seis horas de downtime.
Como um fabricante de embalagens com várias plantas converteu para o S/4HANA um landscape SAP ECC altamente customizado por meio de uma conversão brownfield, preservou mais de 1.000 objetos customizados e reduziu em 60% o tamanho do banco de dados.
Fornecedor especializado de cartuchos dobrados com precisão, bulas e outserts com qualidade assegurada para marcas líderes do setor farmacêutico e de bens de consumo. Atua desde a década de 1970, com produção própria e controle de qualidade integrado em várias plantas industriais.
O SAP era a aplicação central do negócio desde 2007, bastante adaptado às necessidades da indústria de embalagens: mais de 1.000 objetos ABAP customizados, muitos formulários de saída e integrações com SAP BusinessObjects, DMS, sistemas de código de barras e um motor de automação não SAP.
O motivador de negócio
Um landscape ECC maduro, pronto para a próxima plataforma.
Anos de customização bem-sucedida tinham tornado o ECC central para o negócio e também faziam da ida para o S/4HANA um trabalho delicado. A empresa queria a velocidade e a simplificação do S/4HANA sem perder o que fazia seu SAP se encaixar no negócio.
Fechamento de período travado por dependências de jobs batch
O fechamento mensal dependia de longas execuções batch; o negócio queria um fechamento que pudesse rodar a qualquer momento.
Relatórios que podiam ser mais rápidos
A correção de erros e a visibilidade dos relatórios não acompanhavam o ritmo das plantas.
Customizações que valiam a pena manter
Mais de 1.000 objetos customizados e formulários de saída carregavam lógica de negócio real e precisavam chegar intactos.
Finanças prontas para o New GL
O Classic GL ainda estava em uso, junto com mudanças de GST e novas notas do S/4HANA a absorver.
A abordagem da skie.io
Uma conversão brownfield planejada a partir do impacto.
A equipe aplicou sua metodologia de conversão, acelerada pelo seu cockpit de implantação rápida, para avaliar o impacto técnico, de Basis e funcional antes de mover qualquer coisa. Escopo: conversão do ECC, transformação do landscape e do negócio, migração para o New GL e mais de 100 apps Fiori padrão em FI/CO, SD, MM, PP, QM, PM e DMS.
Avaliação de impacto
Código customizado adequado aos padrões HANA via Code Inspector; impacto do Business Partner nos mestres de fornecedores e clientes mapeado; dependências de saídas BRF+ e de lançamentos diretos identificadas.
Finanças primeiro
Atualização para o New GL concluída antes da conversão, com document splitting ativado para que o compliance, incluindo a transição para o GST, já viesse embutido.
Sandbox
Construído com os dados de produção mais recentes; código migrado, convertido e testado em várias iterações.
QA
Congelamento do código, confirmação do downtime, migração, testes e correção de bugs no landscape de destino: camada de aplicação S/4HANA em Windows, HANA em Linux.
Produção
Cutover validado e go-live, com os sistemas periféricos reintegrados em até 24 horas.
Resultados
Fechamento mais rápido, finanças mais simples, banco de dados menor.
A conversão foi concluída em seis meses, com seis horas de downtime técnico e dezesseis horas de downtime funcional em produção.
Impacto no negócio
- Fechamento mensal mais rápido, com soft close possível a qualquer momento
- Fim do esforço de conciliação entre Finanças e Controladoria
- Volta ao padrão: suporte e upgrades mais rápidos, menos complexidade para gerenciar
Impacto operacional
- Seis horas de downtime técnico em produção; dezesseis de downtime funcional
- Sistemas periféricos integrados em até 24 horas após o go-live
- Mais de 100 apps Fiori padrão em produção em sete módulos
Impacto tecnológico
- Banco de dados reduzido de 415 GB para 168 GB, cerca de 60% menor
- Mais de 1.000 objetos customizados adequados e preservados
- Document splitting e compliance de GST embutidos no núcleo
Por que isso importa para o seu ambiente
A prova do caminho B: customizações mantidas, janela de mudança contida.
É assim, na prática, o caminho de conversão em uma única etapa. Para um ambiente ECC cujo código customizado vale a pena manter, o brownfield leva o negócio ao S/4HANA com um único cutover e um único ciclo de testes, e a avaliação de impacto feita antes é o que mantém o downtime em horas.
O código customizado vai junto
Adequar o código aos padrões HANA faz com que os objetos Z que carregam lógica de negócio sejam levados, em vez de reconstruídos.
Finanças preparadas antes
Resolver New GL e document splitting antes da conversão tirou a mudança mais arriscada da janela de cutover.
Custo de hardware menor
Um banco de dados 60% menor reduz o custo de operação em qualquer infraestrutura que venha depois.
O que vem a seguir
Um núcleo padrão, pronto para a nuvem.
Com o negócio no S/4HANA e de volta ao padrão, o landscape fica pronto para o próximo passo: infraestrutura certificada pela SAP na AWS, operada desde o primeiro dia, com a periferia customizada agora bem separada do núcleo.
Renovação do VMware ou prazo do SAP ECC chegando?
Há dois relógios correndo. Tome uma só decisão, não duas.
Conheça os quatro caminhos para o S/4HANA, a avaliação de 30 dias e como a skie.io migra o SAP e tudo o que está ao redor dele, entrega tudo otimizado e opera desde o primeiro dia.